1. De nieuwe generatie werknemers

Stefan van den Haselkamp, facilitair manager bij Energiebeheer Nederland, vertelde in een interview met Facto dat de nieuwe generatie medewerkers andere verwachtingen hebben van hun werkgever. Ze zoeken naar vrijheid en nemen veel duidelijkere stellingen in: ‘Nieuwe generaties kiezen gerichter een carrière waarin de persoonlijke stellingen moeten aansluiten bij de werkgever en vice versa.’

2. Krapte arbeidsmarkt

Jamila Azahiri is facility manager bij Hago Airport Services. Zij verwacht dat er op de lange termijn minder handen zijn om taken uit te voeren. Volgens Azahiri is het belangrijk om extra nadruk te leggen op de duurzame inzetbaarheid van beschikbare medewerkers. 

Ook Amber Gelderblom, consultant VFM Facilty Experts, signaleert deze trend in het werkveld. Gelderblom ziet dat de krapte ervoor zorgt dat facilitaire aanbieders steeds gerichter kunnen en willen kiezen welke opdrachten ze wel of niet aannemen. ‘Voor organisaties wordt het nóg belangrijker om naast een aantrekkelijke werkgever zijn, ook de focus te leggen op aantrekkelijk opdrachtgeverschap’. Partnerschip is hierbij een belangrijk speerpunt om te komen tot goede facilitaire samenwerkingen. 

3. Hybride werken

Marlinde Straten, adviseur Huisvesting bij Rijkswaterstaat, houdt zich veel bezig met hybride werken: ‘Duurzaamheid en hybride werken kunnen elkaar versterken’. Straten is verbaasd over de leegstand op kantoren. Met de komst van hybride werken is de bezetting op kantoren over het algemeen lager geworden. De uitdaging voor de toekomst en de nieuwe generaties zit hem volgens haar in het opzoeken van de verbinding en het opbouwen van een netwerk: ‘Voor FM zie ik hierin samen met HR een belangrijke rol liggen.’  

Een positieve verandering die Straten ziet in FM is de gebruikersbegeleiding een steeds belangrijkere rol gaat spelen in de transitie naar een hybride werkomgeving.